Programma 2. Een aantrekkelijke gemeente
2A. Cultuur, recreatie en toerisme
Terug naar navigatie - - 2A. Cultuur, recreatie en toerismeInleiding
Terug naar navigatie - 2A. Cultuur, recreatie en toerisme - InleidingDe gemeente Castricum is rijk aan erfgoed. Dit erfgoed kenmerkt de identiteit van onze dorpen. Daarnaast heeft de gemeente een aantrekkelijk strand en duingebied. Allemaal zaken die inwoners, ondernemers en bezoekers waarderen en willen behouden. Met als doel deze kernwaarden te behouden, richten wij ons op de thema’s:
- Erfgoed en cultuurhistorie;
- Recreatie en toerisme;
- Strand.
Hoe zien we of we dat bereiken?
Als onze inspanningen slagen zien wij dat terug in:
• Positieve terugkoppeling van ondernemers, inwoners en bezoekers;
• Meer bezoekers en overnachtingen in het laagseizoen;
• In het hoogseizoen een betere verspreiding van bezoekers in de gemeente en in de regio.
Wat willen we bereiken?
Terug naar navigatie - 2A. Cultuur, recreatie en toerisme - Wat willen we bereiken?Erfgoed en cultuurhistorie
Terug naar navigatie - 2A. Cultuur, recreatie en toerisme - Wat willen we bereiken? - Erfgoed en cultuurhistorieWij willen goed zorgen voor ons erfgoed. Te denken valt aan n stolpboerderijen, dijken, waterlopen en archeologische vindplaatsen.
Recreatie en Toerisme
Terug naar navigatie - 2A. Cultuur, recreatie en toerisme - Wat willen we bereiken? - Recreatie en ToerismeHet doel is om te groeien in bezoekersaantallen, in het hoog en laag seizoen. Hierbij is het streven boven de gemiddelde toeristische groei van 2,2% per jaar uit te stijgen. Door de aantrekkelijkheid van de gemeente te benadrukken, worden meer bezoekers aangetrokken, wat de lokale economie stimuleert en meer toeristenbelasting oplevert. Bestedingen door toeristen dragen bij aan het openhouden en verbeteren van voorzieningen.
Strand
Terug naar navigatie - 2A. Cultuur, recreatie en toerisme - Wat willen we bereiken? - StrandWe willen bereiken dat het strand maximaal gebruiksvriendelijk en veilig is voor bezoekers, ondernemers, verengingen en andere belanghebbenden. Dat betekent in ieder geval dat onze stranden begaanbaar, toegankelijk en beheersbaar moeten zijn.
Wat gaat het kosten?
Terug naar navigatie - 2A. Cultuur, recreatie en toerisme - Wat gaat het kosten? Bedragen x €1.000Exploitatie |
Meerjaren begroting 2026 |
Meerjaren begroting 2027 |
Meerjaren begroting 2028 |
Meerjaren begroting 2029 |
|
|---|---|---|---|---|---|
Baten |
254 |
254 |
254 |
254 |
|
Lasten |
-1.229 |
-1.235 |
-1.243 |
-1.252 |
|
Gerealiseerd saldo van baten en lasten |
-975 |
-980 |
-989 |
-998 |
|
Gerealiseerd resultaat |
-975 |
-980 |
-989 |
-998 |
|
Financiële mutaties
Terug naar navigatie - 2A. Cultuur, recreatie en toerisme - Financiële mutatiesOmschrijving |
||||||||||||||
Bedragen x € 1.000 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
I/S |
|||||||||
Overige mutaties begroting 2026 |
||||||||||||||
aut |
2a |
1 |
Aanpassing subsidies en stopzetten SPUK BRC regeling |
18 |
V |
7 |
V |
7 |
V |
7 |
V |
S |
||
aut |
2a |
2 |
Bijdrage strandondernemers kustbus |
13 |
V |
13 |
V |
13 |
V |
13 |
V |
S |
||
aut |
2a |
3 |
Indexatie huurinkomsten voor dit PO |
6 |
V |
6 |
V |
6 |
V |
6 |
V |
S |
||
aut |
2a |
4 |
Kostenverdeelstaat BUCH bijdrage o.b.v. begroting 2026 |
8 |
V |
8 |
V |
8 |
V |
2 |
V |
S |
||
aut |
2a |
5 |
Mutatie kapitaallasten voor dit PO |
80 |
N |
79 |
N |
78 |
N |
77 |
N |
S |
||
Totaal 2a |
35 |
N |
46 |
N |
44 |
N |
48 |
N |
Financiële toelichting
Terug naar navigatie - 2A. Cultuur, recreatie en toerisme - Financiële toelichting2a. 1 Aanpassing subsidies en stopzetten SPUK BRC regeling
De Specifieke Uitkering (Spuk) Brede Regeling Combinatiefuncties (BRC) stopt eind 2026. De lasten en baten zijn om die reden vanaf 2027 afgeraamd. Het is nu nog onduidelijk of er een vervolg komt op de BRC regeling en of de inzet van de sportcoaches doorgezet wordt. Wanneer de Spuk bijdrage definitief stopt en er wel voor gekozen wordt om sportcoaches in te zetten, dan betekent dit dat de begroting bijgeraamd moet worden.
Stichting Hortus Bulborum heeft in totaal € 50.000 subsidie ontvangen voor de periode 2021-2025. Vanaf 2026 wordt deze subsidie (€ 10.000) niet meer verleend, waardoor de structurele begroting kan worden afgeraamd.
Overige kleine mutaties zijn niet verder toegelicht.
2a. 2 Bijdrage strandondernemers kustbus
Per jaar wordt er per strandondernemer een bijdrage (€ 2.500) geleverd door de strandondernemers voor de kustbus. De bijdragen waren nog niet in de begroting verwerkt.
2a. 3 Indexatie huurinkomsten voor dit PO
Dit betreft het totaal van de 3,5% indexatie op de huurinkomsten voor 2025 en verder voor dit Programma Onderdeel (PO). De indexatie voor 2025 wordt in de 2e Financiële rapportage (Firap) 2025 verwerkt.
2a. 4 Kostenverdeelstaat BUCH bijdrage o.b.v. de begroting 2026
De begroting 2026 van Werkorganisatie BUCH leidt tot een aangepaste toerekening van de gemeentelijke bijdrage aan de diverse programmaonderdelen. Op totaalniveau is deze herverdeling budgettair neutraal.
2a. 5 Mutatie kapitaallasten voor dit PO
Betreft de mutatie van de kapitaalslasten naar aanleiding van de wijzigingen in het investeringsschema voor dit programmaonderdeel.
2B. Economische vitaliteit
Terug naar navigatie - - 2B. Economische vitaliteitInleiding
Terug naar navigatie - 2B. Economische vitaliteit - InleidingIn de gemeente draait economische vitaliteit om levendige dorpscentra. Die dragen bij aan behoud van voorzieningen en sociale cohesie in de dorpen. De dorpscentra moeten aantrekkelijk zijn en ruimte bieden voor ontmoeting. Naast de dorpscentra is behoud van werkgelegenheid en groei van de lokale economie van belang. We richten ons op het volgende:
- Actieve rol voor versterking economische vitaliteit kernen;
- Revitalisering Castricummerwerf.
Hoe zien we of we dat bereiken?
Als onze inspanningen slagen zien wij dat terug in levendige en veilige dorpscentra, fijne horeca en een veilig, bereikbaar, duurzaam bedrijventerrein met kwalitatief mooie MKB-bedrijven, zonder leegstand, die structureel bijdraagt een lokale vitale economie en werkgelegenheid voor haar inwoners.
Wat willen we bereiken?
Terug naar navigatie - 2B. Economische vitaliteit - Wat willen we bereiken?Actieve rol versterking economische vitaliteit kernen
Terug naar navigatie - 2B. Economische vitaliteit - Wat willen we bereiken? - Actieve rol versterking economische vitaliteit kernenDe kernen zijn een plek waar inwoners, bezoekers en toeristen graag verblijven. Doel voor komend jaar: een toekomstbestendige vitale lokale economie bestaat een aantrekkelijk, levendig centrum met een gevarieerd aanbod van detailhandel en nauwelijks leegstand waar inwoners en toeristen hun geld besteden.
Revitaliseren Castricummerwerf
Terug naar navigatie - 2B. Economische vitaliteit - Wat willen we bereiken? - Revitaliseren CastricummerwerfCastricummerwerf blijft een kwalitatief goed MKB-bedrijventerrein, waarbij behoud van ruimte voor economie en werkgelegenheid in de gemeente cruciaal is naar de toekomst.
Wat gaat het kosten?
Terug naar navigatie - 2B. Economische vitaliteit - Wat gaat het kosten? Bedragen x €1.000Exploitatie |
Meerjaren begroting 2026 |
Meerjaren begroting 2027 |
Meerjaren begroting 2028 |
Meerjaren begroting 2029 |
|
|---|---|---|---|---|---|
Baten |
33 |
33 |
33 |
33 |
|
Lasten |
-395 |
-299 |
-304 |
-308 |
|
Gerealiseerd saldo van baten en lasten |
-362 |
-266 |
-271 |
-275 |
|
Gerealiseerd resultaat |
-362 |
-266 |
-271 |
-275 |
|
Financiële mutaties
Terug naar navigatie - 2B. Economische vitaliteit - Financiële mutatiesOmschrijving |
||||||||||||||
Bedragen x € 1.000 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
I/S |
|||||||||
Overige mutaties begroting 2026 |
||||||||||||||
aut |
2b |
1 |
Kostenverdeelstaat BUCH bijdrage o.b.v. begroting 2026 |
29 |
V |
29 |
V |
30 |
V |
25 |
V |
S |
||
Totaal 2b |
29 |
V |
29 |
V |
30 |
V |
25 |
V |
Financiële toelichting
Terug naar navigatie - 2B. Economische vitaliteit - Financiële toelichting2b. 1 Kostenverdeelstaat BUCH bijdrage o.b.v. de begroting 2026
De begroting 2026 van Werkorganisatie BUCH leidt tot een aangepaste toerekening van de gemeentelijke bijdrage aan de diverse programmaonderdelen. Op totaalniveau is deze herverdeling budgettair neutraal.
Beleidsindicatoren
Terug naar navigatie - 2B. Economische vitaliteit - BeleidsindicatorenB |
U |
C |
H |
NL |
|||||
Overzicht verplichte indicatoren |
score |
score |
score |
score |
score |
jaar |
|||
Functiemenging |
42,2 |
42,0 |
40,9 |
41,3 |
54,2 |
2023 |
% |
||
Vestigingen (van bedrijven) |
231,0 |
145,0 |
177,3 |
184,7 |
181,8 |
2023 |
per 1.000 inw.15 t/m 64jr |
||
2C. Een bereikbare gemeente
Terug naar navigatie - - 2C. Een bereikbare gemeenteWat willen we bereiken?
Terug naar navigatie - 2C. Een bereikbare gemeente - Wat willen we bereiken?Een bereikbare gemeente
Terug naar navigatie - 2C. Een bereikbare gemeente - Wat willen we bereiken? - Een bereikbare gemeenteWij streven naar een optimale bereikbaarheid voor al onze inwoners, ondernemers en bezoekers. Hierbij staat een duurzaam, veilig en toekomstgericht mobiliteitsbeleid centraal, dat is afgestemd op de ruimtelijke opgaven van de komende jaren. De inrichting van de openbare ruimte en de bereikbaarheid per fiets, te voet, met het openbaar vervoer en de auto worden daarin zorgvuldig afgewogen, met prioriteit voor actieve en collectieve vervoersvormen volgens het STOMP-principe.
De bereikbaarheid binnen de gemeente wordt versterkt door verbetering van het fietsnetwerk en de inrichting van veilige en toegankelijke hoofd- en wijkroutes. Tegelijkertijd wordt gewerkt aan het behoud van een volwaardige stations functie, inclusief goede overstapmogelijkheden op bus en fiets, en wordt samen met NS en andere partners gekeken naar verbeteringen in en rond het station. Wij blijven actief betrokken bij de ontwikkeling van het openbaar vervoer, onder andere via de nieuwe concessie per 2028.
De gemeente maakt onderdeel uit van regionale netwerken en mobiliteitsvraagstukken zoals de corridor Alkmaar-Zaandam en het Programma Hoogfrequent Spoor. In dit verband worden regionale investeringsvraagstukken besproken met onder andere de provincie Noord-Holland. Wij dragen hier constructief aan bij, met oog voor lokale belangen en besluitvorming.
Ook verkeersveiligheid is een structureel aandachtspunt. Via het Strategisch Plan Verkeersveiligheid 2030 en de Regionale Agenda Mobiliteit worden projecten uitgevoerd die bijdragen aan een veilige inrichting van wegen, schoolroutes en fietspaden. In het Integraal Verkeersplan Castricum-Bakkum (fase 1 en 2, vastgesteld in 2025) zijn keuzes vastgelegd voor de hoofdinfrastructuur en voor de verbetering van verkeersveiligheid, onder meer bij de spoorwegovergang Beverwijkerstraatweg.
Met deze samenhangende inzet op bereikbaarheid, verkeersveiligheid en duurzame mobiliteit werken wij aan een toekomstbestendige, toegankelijke en leefbare gemeente.
Wat gaat het kosten?
Terug naar navigatie - 2C. Een bereikbare gemeente - Wat gaat het kosten? Bedragen x €1.000Exploitatie |
Meerjaren begroting 2026 |
Meerjaren begroting 2027 |
Meerjaren begroting 2028 |
Meerjaren begroting 2029 |
|
|---|---|---|---|---|---|
Baten |
338 |
338 |
338 |
338 |
|
Lasten |
-1.398 |
-1.463 |
-1.456 |
-1.445 |
|
Gerealiseerd saldo van baten en lasten |
-1.060 |
-1.124 |
-1.117 |
-1.107 |
|
Gerealiseerd resultaat |
-1.060 |
-1.124 |
-1.117 |
-1.107 |
|
Financiële mutaties
Terug naar navigatie - 2C. Een bereikbare gemeente - Financiële mutatiesOmschrijving |
||||||||||||||
Bedragen x € 1.000 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
I/S |
|||||||||
Overige mutaties begroting 2026 |
||||||||||||||
aut |
2c |
1 |
Kostenverdeelstaat BUCH bijdrage o.b.v. begroting 2026 |
16 |
V |
15 |
V |
16 |
V |
12 |
V |
S |
||
aut |
2c |
2 |
Mutatie kapitaallasten voor dit PO |
7 |
N |
0 |
N |
0 |
N |
0 |
N |
S |
||
Totaal 2c |
9 |
V |
15 |
V |
16 |
V |
11 |
V |
Financiële toelichting
Terug naar navigatie - 2C. Een bereikbare gemeente - Financiële toelichting2c. 1 Kostenverdeelstaat BUCH bijdrage o.b.v. de begroting 2026
De begroting 2026 van Werkorganisatie BUCH leidt tot een aangepaste toerekening van de gemeentelijke bijdrage aan de diverse programmaonderdelen. Op totaalniveau is deze herverdeling budgettair neutraal.
2c. 2 Mutatie kapitaallasten voor dit PO
Betreft de mutatie van de kapitaalslasten naar aanleiding van de wijzigingen in het investeringsschema voor dit programmaonderdeel.
Verbonden partijen behorende bij programma 2
Terug naar navigatie - - Verbonden partijen behorende bij programma 2PO |
Verbonden partij |
||
2a |
Recreatieschap Alkmaarder- en Uitgeestermeer (RAUM) |
||
2b |
Ontwikkelingsbedrijf NHN NV (ONHN) |