Programma 2. Een aantrekkelijke gemeente

2A. Cultuur, recreatie en toerisme

Terug naar navigatie - - 2A. Cultuur, recreatie en toerisme

Inleiding

Terug naar navigatie - 2A. Cultuur, recreatie en toerisme - Inleiding

De gemeente Castricum is rijk aan erfgoed. Dit erfgoed kenmerkt de identiteit van onze dorpen. Daarnaast heeft de gemeente een aantrekkelijk strand en duingebied. Allemaal zaken die inwoners, ondernemers en bezoekers waarderen en willen behouden. Met als doel deze kernwaarden te behouden, richten wij ons op de thema’s:

  1. Erfgoed en cultuurhistorie;
  2. Recreatie en toerisme;
  3. Strand.

Hoe zien we of we dat bereiken?
Als onze inspanningen slagen zien wij dat terug in:

•    Positieve terugkoppeling van ondernemers, inwoners en bezoekers;
•    Meer bezoekers en overnachtingen in het laagseizoen;
•    In het hoogseizoen een betere verspreiding van bezoekers in de gemeente en in de regio.

Wat willen we bereiken?

Terug naar navigatie - 2A. Cultuur, recreatie en toerisme - Wat willen we bereiken?

Erfgoed en cultuurhistorie

Terug naar navigatie - 2A. Cultuur, recreatie en toerisme - Wat willen we bereiken? - Erfgoed en cultuurhistorie

Wij willen goed zorgen voor ons erfgoed. Te denken valt aan n stolpboerderijen, dijken, waterlopen en archeologische vindplaatsen.

Recreatie en Toerisme

Terug naar navigatie - 2A. Cultuur, recreatie en toerisme - Wat willen we bereiken? - Recreatie en Toerisme

Het doel is om te groeien in bezoekersaantallen, in het hoog en laag seizoen. Hierbij is het streven boven de gemiddelde toeristische groei van 2,2% per jaar uit te stijgen. Door de aantrekkelijkheid van de gemeente te benadrukken, worden meer bezoekers aangetrokken, wat de lokale economie stimuleert en meer toeristenbelasting oplevert. Bestedingen door toeristen dragen bij aan het openhouden en verbeteren van voorzieningen. 

 

Strand

Terug naar navigatie - 2A. Cultuur, recreatie en toerisme - Wat willen we bereiken? - Strand

We willen bereiken dat het strand maximaal gebruiksvriendelijk en veilig is voor bezoekers, ondernemers, verengingen en andere belanghebbenden. Dat betekent in ieder geval dat onze stranden begaanbaar, toegankelijk en beheersbaar moeten zijn.

Wat gaat het kosten?

Terug naar navigatie - 2A. Cultuur, recreatie en toerisme - Wat gaat het kosten? Bedragen x €1.000
Exploitatie
Meerjaren begroting 2026
Meerjaren begroting 2027
Meerjaren begroting 2028
Meerjaren begroting 2029
Baten
254
254
254
254
Lasten
-1.229
-1.235
-1.243
-1.252
Gerealiseerd saldo van baten en lasten
-975
-980
-989
-998

Financiële mutaties

Terug naar navigatie - 2A. Cultuur, recreatie en toerisme - Financiële mutaties
Omschrijving
Bedragen x € 1.000
2026
2027
2028
2029
I/S
Overige mutaties begroting 2026
aut
2a
1
Aanpassing subsidies en stopzetten SPUK BRC regeling
18
V
7
V
7
V
7
V
S
aut
2a
2
Bijdrage strandondernemers kustbus
13
V
13
V
13
V
13
V
S
aut
2a
3
Indexatie huurinkomsten voor dit PO
6
V
6
V
6
V
6
V
S
aut
2a
4
Kostenverdeelstaat BUCH bijdrage o.b.v. begroting 2026
8
V
8
V
8
V
2
V
S
aut
2a
5
Mutatie kapitaallasten voor dit PO
80
N
79
N
78
N
77
N
S
Totaal 2a
35
N
46
N
44
N
48
N

Financiële toelichting

Terug naar navigatie - 2A. Cultuur, recreatie en toerisme - Financiële toelichting

2a. 1 Aanpassing subsidies en stopzetten SPUK BRC regeling
De Specifieke Uitkering (Spuk) Brede Regeling Combinatiefuncties (BRC) stopt eind 2026. De lasten en baten zijn om die reden vanaf 2027 afgeraamd. Het is nu nog onduidelijk of er een vervolg komt op de BRC regeling en of de inzet van de sportcoaches doorgezet wordt. Wanneer de Spuk bijdrage definitief stopt en er wel voor gekozen wordt om sportcoaches in te zetten, dan betekent dit dat de begroting bijgeraamd moet worden.
Stichting Hortus Bulborum heeft in totaal € 50.000 subsidie ontvangen voor de periode 2021-2025. Vanaf 2026 wordt deze subsidie (€ 10.000) niet meer verleend, waardoor de structurele begroting kan worden afgeraamd.
Overige kleine mutaties zijn niet verder toegelicht.
 
2a. 2 Bijdrage strandondernemers kustbus
Per jaar wordt er per strandondernemer een bijdrage (€ 2.500) geleverd door de strandondernemers voor de kustbus. De bijdragen waren nog niet in de begroting verwerkt.

2a. 3 Indexatie huurinkomsten voor dit PO
Dit betreft het totaal van de 3,5% indexatie op de huurinkomsten voor 2025 en verder voor dit Programma Onderdeel (PO). De indexatie voor 2025 wordt in de 2e Financiële rapportage (Firap) 2025 verwerkt.

2a. 4 Kostenverdeelstaat BUCH bijdrage o.b.v. de begroting 2026
De begroting 2026 van Werkorganisatie BUCH leidt tot een aangepaste toerekening van de gemeentelijke bijdrage aan de diverse programmaonderdelen. Op totaalniveau is deze herverdeling budgettair neutraal.

2a. 5 Mutatie kapitaallasten voor dit PO
Betreft de mutatie van de kapitaalslasten naar aanleiding van de wijzigingen in het investeringsschema voor dit programmaonderdeel.

2B. Economische vitaliteit

Terug naar navigatie - - 2B. Economische vitaliteit

Inleiding

Terug naar navigatie - 2B. Economische vitaliteit - Inleiding

In de gemeente draait economische vitaliteit om levendige dorpscentra. Die dragen bij aan behoud van voorzieningen en sociale cohesie in de dorpen. De dorpscentra moeten aantrekkelijk zijn en ruimte bieden voor ontmoeting. Naast de dorpscentra is behoud van werkgelegenheid en groei van de lokale economie van belang. We richten ons op het volgende:

  1. Actieve rol voor versterking economische vitaliteit kernen;
  2. Revitalisering Castricummerwerf.

Hoe zien we of we dat bereiken?
Als onze inspanningen slagen zien wij dat terug in levendige en veilige dorpscentra, fijne horeca en een veilig, bereikbaar, duurzaam bedrijventerrein met kwalitatief mooie MKB-bedrijven, zonder leegstand, die structureel bijdraagt een lokale vitale economie en werkgelegenheid voor haar inwoners. 

Wat willen we bereiken?

Terug naar navigatie - 2B. Economische vitaliteit - Wat willen we bereiken?

Actieve rol versterking economische vitaliteit kernen

Terug naar navigatie - 2B. Economische vitaliteit - Wat willen we bereiken? - Actieve rol versterking economische vitaliteit kernen

De kernen zijn een plek waar inwoners, bezoekers en toeristen graag verblijven. Doel voor komend jaar: een toekomstbestendige vitale lokale economie bestaat een aantrekkelijk, levendig centrum met een gevarieerd aanbod van detailhandel en nauwelijks leegstand waar inwoners en toeristen hun geld besteden.

Revitaliseren Castricummerwerf

Terug naar navigatie - 2B. Economische vitaliteit - Wat willen we bereiken? - Revitaliseren Castricummerwerf

Castricummerwerf blijft een kwalitatief goed MKB-bedrijventerrein, waarbij behoud van ruimte voor economie en werkgelegenheid in de gemeente cruciaal is naar de toekomst.

Wat gaat het kosten?

Terug naar navigatie - 2B. Economische vitaliteit - Wat gaat het kosten? Bedragen x €1.000
Exploitatie
Meerjaren begroting 2026
Meerjaren begroting 2027
Meerjaren begroting 2028
Meerjaren begroting 2029
Baten
33
33
33
33
Lasten
-395
-299
-304
-308
Gerealiseerd saldo van baten en lasten
-362
-266
-271
-275

Financiële mutaties

Terug naar navigatie - 2B. Economische vitaliteit - Financiële mutaties
Omschrijving
Bedragen x € 1.000
2026
2027
2028
2029
I/S
Overige mutaties begroting 2026
aut
2b
1
Kostenverdeelstaat BUCH bijdrage o.b.v. begroting 2026
29
V
29
V
30
V
25
V
S
Totaal 2b
29
V
29
V
30
V
25
V

Financiële toelichting

Terug naar navigatie - 2B. Economische vitaliteit - Financiële toelichting

2b. 1 Kostenverdeelstaat BUCH bijdrage o.b.v. de begroting 2026
De begroting 2026 van Werkorganisatie BUCH leidt tot een aangepaste toerekening van de gemeentelijke bijdrage aan de diverse programmaonderdelen. Op totaalniveau is deze herverdeling budgettair neutraal.

Beleidsindicatoren

Terug naar navigatie - 2B. Economische vitaliteit - Beleidsindicatoren
B
U
C
H
NL
Overzicht verplichte indicatoren
score
score
score
score
score
jaar
Functiemenging
42,2
42,0
40,9
41,3
54,2
2023
%
Vestigingen (van bedrijven)
231,0
145,0
177,3
184,7
181,8
2023
per 1.000 inw.15 t/m 64jr

2C. Een bereikbare gemeente

Terug naar navigatie - - 2C. Een bereikbare gemeente

Wat willen we bereiken?

Terug naar navigatie - 2C. Een bereikbare gemeente - Wat willen we bereiken?

Een bereikbare gemeente

Terug naar navigatie - 2C. Een bereikbare gemeente - Wat willen we bereiken? - Een bereikbare gemeente

Wij streven naar een optimale bereikbaarheid voor al onze inwoners, ondernemers en bezoekers. Hierbij staat een duurzaam, veilig en toekomstgericht mobiliteitsbeleid centraal, dat is afgestemd op de ruimtelijke opgaven van de komende jaren. De inrichting van de openbare ruimte en de bereikbaarheid per fiets, te voet, met het openbaar vervoer en de auto worden daarin zorgvuldig afgewogen, met prioriteit voor actieve en collectieve vervoersvormen volgens het STOMP-principe.

De bereikbaarheid binnen de gemeente wordt versterkt door verbetering van het fietsnetwerk en de inrichting van veilige en toegankelijke hoofd- en wijkroutes. Tegelijkertijd wordt gewerkt aan het behoud van een volwaardige stations functie, inclusief goede overstapmogelijkheden op bus en fiets, en wordt samen met NS en andere partners gekeken naar verbeteringen in en rond het station. Wij blijven actief betrokken bij de ontwikkeling van het openbaar vervoer, onder andere via de nieuwe concessie per 2028.

De gemeente maakt onderdeel uit van regionale netwerken en mobiliteitsvraagstukken zoals de corridor Alkmaar-Zaandam en het Programma Hoogfrequent Spoor. In dit verband worden regionale investeringsvraagstukken besproken met onder andere de provincie Noord-Holland. Wij dragen hier constructief aan bij, met oog voor lokale belangen en besluitvorming.

Ook verkeersveiligheid is een structureel aandachtspunt. Via het Strategisch Plan Verkeersveiligheid 2030 en de Regionale Agenda Mobiliteit worden projecten uitgevoerd die bijdragen aan een veilige inrichting van wegen, schoolroutes en fietspaden. In het Integraal Verkeersplan Castricum-Bakkum (fase 1 en 2, vastgesteld in 2025) zijn keuzes vastgelegd voor de hoofdinfrastructuur en voor de verbetering van verkeersveiligheid, onder meer bij de spoorwegovergang Beverwijkerstraatweg.

Met deze samenhangende inzet op bereikbaarheid, verkeersveiligheid en duurzame mobiliteit werken wij aan een toekomstbestendige, toegankelijke en leefbare gemeente.

Wat gaat het kosten?

Terug naar navigatie - 2C. Een bereikbare gemeente - Wat gaat het kosten? Bedragen x €1.000
Exploitatie
Meerjaren begroting 2026
Meerjaren begroting 2027
Meerjaren begroting 2028
Meerjaren begroting 2029
Baten
338
338
338
338
Lasten
-1.398
-1.463
-1.456
-1.445
Gerealiseerd saldo van baten en lasten
-1.060
-1.124
-1.117
-1.107

Financiële mutaties

Terug naar navigatie - 2C. Een bereikbare gemeente - Financiële mutaties
Omschrijving
Bedragen x € 1.000
2026
2027
2028
2029
I/S
Overige mutaties begroting 2026
aut
2c
1
Kostenverdeelstaat BUCH bijdrage o.b.v. begroting 2026
16
V
15
V
16
V
12
V
S
aut
2c
2
Mutatie kapitaallasten voor dit PO
7
N
0
N
0
N
0
N
S
Totaal 2c
9
V
15
V
16
V
11
V

Financiële toelichting

Terug naar navigatie - 2C. Een bereikbare gemeente - Financiële toelichting

2c. 1 Kostenverdeelstaat BUCH bijdrage o.b.v. de begroting 2026
De begroting 2026 van Werkorganisatie BUCH leidt tot een aangepaste toerekening van de gemeentelijke bijdrage aan de diverse programmaonderdelen. Op totaalniveau is deze herverdeling budgettair neutraal.

2c. 2 Mutatie kapitaallasten voor dit PO
Betreft de mutatie van de kapitaalslasten naar aanleiding van de wijzigingen in het investeringsschema voor dit programmaonderdeel.

Verbonden partijen behorende bij programma 2

Terug naar navigatie - - Verbonden partijen behorende bij programma 2
PO
Verbonden partij
2a
Recreatieschap Alkmaarder- en Uitgeestermeer (RAUM)
2b
Ontwikkelingsbedrijf NHN NV (ONHN)